مدل کسب و کار بر اساس حذف زوائد یک رویکرد استراتژیک است که در آن هدف اصلی سازمان، کاهش هدررفتها و هدردرآمدها به منظور افزایش بهره‌وری و سودآوری است. برای رسیدن به این هدف، سازمان باید عملیات خود را مورد بررسی دقیق قرار داده و هر گونه فعالیت زائد، مضر و بی‌ارزش را حذف کند. این مدل کسب و کار بر پایه ایده‌ها و اصول حاکم بر نظریه‌های مدیریت کیفیت کلی (TQM) و مدیریت پیشرفته عملیاتی (AOM) استوار است.
- افزایش بهره‌وری: یکی از مزایای اصلی استفاده از مدل کسب و کار بر اساس حذف زوائد افزایش بهره‌وری سازمان است. با کاهش هدررفتها و هدردرآمدها، سازمان قادر است منابع خود را بهبود دهد و استفاده بهینه‌تری از آن‌ها داشته باشد.
- سازماندهی بهتر: این مدل کسب و کار موجب سازماندهی بهتر فعالیت‌ها و فرآیندهای سازمان می‌شود. با حذف فعالیت‌های زائد و مضر، سازمان بهبود مستمری را تجربه می‌کند و به راحتی قابلیت تطبیق با تغییرات را دارا می‌شود.
- ارائه محصولات و خدمات با کیفیت: با کاهش هدررفتها در فرآیندهای سازمانی، این مدل کسب و کار به سازمان امکان می‌دهد محصولات و خدمات با کیفیت و با ارزش بیشتری را به مشتریان ارائه دهد.
- کاهش هزینه‌ها: با حذف فعالیت‌های زائد و بی‌ارزش، سازمان قادر است هزینه‌های تولید و عملیات را بهبود دهد. این موضوع منجر به کاهش هزینه‌های تولید و افزایش سودآوری سازمان می‌شود.
- افزایش رقابت‌پذیری: با بهبود بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و ارائه محصولات و خدمات با کیفیت، سازمان قابلیت رقابت بیشتری در بازار را پیدا می‌کند، که این امر می‌تواند به افزایش رقابت پذیری سازمان در برابر رقبا منجر شود.
- استفاده بهینه از منابع: با حذف زوائد و فعالیت‌های بی‌ارزش، سازمان قادر است منابع خود را بهبود دهد و استفاده بهینه‌تری از آن‌ها داشته باشد. این امر می‌تواند به مدیریت موثر تر منابع سازمانی منجر شود.
مدل کسب و کار بر اساس حذف زوائد، رویکردی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بهبود مستمری را تجربه کنند و به بهره‌وری بیشتری دست یابند. با حذف هدررفتها و هدردرآمدها، سازمان قادر است بهبودی چشمگیری در عملکرد و عملکرد مالی خود را تجربه کند. این مدل کسب و کار با مراقبت دقیق از جزئیات و بهره‌برداری از اصول مدیریتی مناسب، می‌تواند به سازمان‌ها در راه‌اندازی یک سیستم موثر و کارآمد کمک کند.
