پاداش به کارکنان در شرایط سخت اقتصادی
در شرایط سخت اقتصادی، پاداش به کارکنان می‌تواند به عنوان یک انگیزه برای آن‌ها عمل کند. پاداش به کارکنان می‌تواند شامل مزایای متنوعی مانند کارانه‌های نقدی، مرخصی، پرداخت حقوق، هدایای دست و دلبازانه باشد. در این شرایط، مدیران باید بین کنترل هزینه‌ها و نیاز به تشویق کارکنان توازن ایجاد کنند. برای این منظور، می‌توان از راه‌های کم هزینه یا بی‌هزینه برای پاداش دادن به کارکنان استفاده کرد.
برای پاداش دادن به کارکنان، می‌توان از روش‌های مختلفی استفاده کرد. به عنوان مثال، می‌توانید شخصا، به صورت مکتوب، از طریق ارتباطات الکترونیک، مقابل عموم، در جشن‌ها یا در سایر رویدادهای ویژه از کارمندان تقدیر کنید. همچنین، تقدیر از کارمندان باید بخشی جدانشدنی از روش‌های کاری باشد. مدیران خوب می‌دانند که آن‌ها (نه منابع انسانی یا مدیر ارشد) باید از کارمندان خوب تقدیر کرده و به آن‌ها پاداش دهند. همچنین، برای پاداش دادن به کارکنان، باید به نیازهای مختلف آن‌ها توجه شود. کارمندان متفاوت به انواع و اشکال مختلفی از تقدیر نیاز دارند. برای مثال، برخی از کارمندان به پاداش‌های نقدی علاقه دارند، در حالی که برخی دیگر به تقدیر و تشکر از کارهای خود علاقه دارند.
